Contexte

• Projet en cours de réalisation, développé au forfait par un prestataire externe;
• Découpage du projet en cinq lots (A, B, C, D et E);
• Fin des développements prévu Janvier 2006, déploiement sur site pilote prévu au second semestre 2006.

Environnement technique

• Modélisation UML via Rose;
• Méthode propriétaires de type cycle en V;
• Développements réalisés en J2EE, C/C++, Corba.

Problématique

• Avoir un avis extérieur sur la qualité des réalisations;
• Etre force de proposition auprès du prestaire;
• Recueillir les éléments permettant de définir la future démarche interne de qualimétrie du client.

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Contour

• Accompagner le projet tout au long des phases de conception et de développement;
• Donner un avis sur les dossiers de conception et les normes de développement;
• Donner un avis sur la pertinence de l'architecture ;
• Evaluer la qualité des réalisations pour chacun des lots.

La démarche appliquée

• Issue des standards (ISO 9126, McCall, GQM, ...) ;
• Intégrant le retour d'expérience de Qualixo;
• Multi-niveaux : de la vision générale (facteurs) aux constats précis (métriques).

Une méthode de notation des facteurs

• Notation pondérée basée sur l'ISO 9126;
• A partir des informations obtenues directement du code source.

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Quel est l'apport de la qualimétrie pour le client ?

• Image claire, globale et objective de la qualité des réalisations livrées ;
• Possibilité à terme de rendre contractuel les règles de notation des facteurs qualité du client.

Quel est l'apport de la qualimétrie pour le prestataire ?

• Possibilité de correction des erreurs dès la phase de développement, dès lors que la qualimétrie est appliquée dès le démarrage du projet ;
• Prise en charge des actions corrcetives au plus tôt.

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